工业园：走活招商“先手棋”筑牢发展“压舱石”
2020-05-28 07:16 浏览人次：
今年以来，县工业园紧紧围绕全年新开工项目12个、新竣工项目10个的目标任务，优化整合力量，组织精兵强将，全力攻坚重大项目，确保招商引资不停步、项目建设不停滞、服务企业不停歇，全力推动工业经济健康稳定发展。
如何消除疫情影响，真正让招商“破壁”走出去？4月份以来，该园区迅速研究出台促进重大项目入驻的激励办法，并通过全县专职招商人员培训会议发放到170名专职招商人员手中，做到人手一册、人人熟悉，同时印制3000份宣传手册，为外出招商做好资料保障。重新整合专职招商队伍，抽调5名班子成员，新组建5个专职招商工作组迅速出击，已累计到深圳、上海、苏锡常等地开展招商达130天，拜访企业200多家，收集有价值信息60多条。加大委托招商代理力度，在前期委托4家招商代理的基础上，今年新签约代理商克莱登，深圳中亚、苏州凯博、美国国泰3家专业机构也在抓紧对接中，上半年可签订代理协议。通过建立项目会办机制，定期对各外出招商组收集的项目进行集中会办，逐个项目进行研究剖析，明晰攻坚方向和重点。今年已组织召开2次会办会，研究分析项目信息30多条，筛选意向比较明显的项目信息23条，将重点跟踪突破。
以商引商、会战项目的新热潮如何来形成？园区相关负责人表示，他们将加快构建完善“5+N”的专职招商体系，确保专职招商组每月外出招商不低于15天，确保每组每月拜访企业不少于30家。每月邀请客商来我县考察不少于2家，每季度签约5000万元以上项目1个以上，同时园区所有工作人员都与招商紧密“捆绑”，挖掘提供项目信息，并与年终绩效挂钩，确保上半年实现新签约项目6个以上。通过完善代理招商机制，加大与行业协会、高等院校和专业机构的沟通对接，确保全年实现新委托专业招商代理机构10家以上，并聚合社会专业力量和行业专家资源，对汽车零部件、电子信息、先进机械制造等产业开展精准招商。建立完善园区班子成员挂钩服务规上企业的工作机制，在帮助企业解决困难，提升服务水平的同时，围绕企业发展上下游和公共服务配套，开展以商引商，推动现有规模企业上下游产业链企业在园区集聚，打造以行业为龙头的产业集群。
此外，该园区还坚持对重大招商项目实行“一企一策”“一事一议”，为招引项目提供从引进、落地到发展的全周期“保姆式”服务，持续优化营商环境，全力为企业家和客商们提供投资理想地、发展新热土。
如何消除疫情影响，真正让招商“破壁”走出去？4月份以来，该园区迅速研究出台促进重大项目入驻的激励办法，并通过全县专职招商人员培训会议发放到170名专职招商人员手中，做到人手一册、人人熟悉，同时印制3000份宣传手册，为外出招商做好资料保障。重新整合专职招商队伍，抽调5名班子成员，新组建5个专职招商工作组迅速出击，已累计到深圳、上海、苏锡常等地开展招商达130天，拜访企业200多家，收集有价值信息60多条。加大委托招商代理力度，在前期委托4家招商代理的基础上，今年新签约代理商克莱登，深圳中亚、苏州凯博、美国国泰3家专业机构也在抓紧对接中，上半年可签订代理协议。通过建立项目会办机制，定期对各外出招商组收集的项目进行集中会办，逐个项目进行研究剖析，明晰攻坚方向和重点。今年已组织召开2次会办会，研究分析项目信息30多条，筛选意向比较明显的项目信息23条，将重点跟踪突破。
以商引商、会战项目的新热潮如何来形成？园区相关负责人表示，他们将加快构建完善“5+N”的专职招商体系，确保专职招商组每月外出招商不低于15天，确保每组每月拜访企业不少于30家。每月邀请客商来我县考察不少于2家，每季度签约5000万元以上项目1个以上，同时园区所有工作人员都与招商紧密“捆绑”，挖掘提供项目信息，并与年终绩效挂钩，确保上半年实现新签约项目6个以上。通过完善代理招商机制，加大与行业协会、高等院校和专业机构的沟通对接，确保全年实现新委托专业招商代理机构10家以上，并聚合社会专业力量和行业专家资源，对汽车零部件、电子信息、先进机械制造等产业开展精准招商。建立完善园区班子成员挂钩服务规上企业的工作机制，在帮助企业解决困难，提升服务水平的同时，围绕企业发展上下游和公共服务配套，开展以商引商，推动现有规模企业上下游产业链企业在园区集聚，打造以行业为龙头的产业集群。
此外，该园区还坚持对重大招商项目实行“一企一策”“一事一议”，为招引项目提供从引进、落地到发展的全周期“保姆式”服务，持续优化营商环境，全力为企业家和客商们提供投资理想地、发展新热土。
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