今年以来，整个棉纺织市场订单大幅下滑，库存压力巨大，劳动力成本上涨……面对这样恶劣的市场形势，江苏华宝集团将产品结构调整、产业层次提升、管理模式创新作为发展定位，不断加速企业转型升级步伐。昨天，记者走进该集团进行了采访。
　　走进该集团生产车间，记者看到，一排排纺纱机马力全开，工人师傅有的忙着清花，有的在梳棉，各条生产线分工明确，现场一派紧张快干的景象。
　　“三季度是棉纱生产旺季，我们抢抓有力时机，积极推进管理制度变革，坚持成本管理精细化，通过抓好产品消耗、技改扩能、节能用电等方式，进一步降低生产成本，提高生产效益。”公司负责人介绍。
　　在生产车间，集团负责人告诉记者，他们以与东华大学、江南大学等科研院所技术合作为依托，对多种实用新型技术进行了革新，自动抓棉机、皮辊技术等发明创造取得8项国家专利。
　　据了解，该集团成立BCI市场部和新产品研发部，加强了与红豆、阳光、联发、申洲等公司合作，完善2万锭高档精梳生产线，使产品走向台湾、希腊、韩国等地。