昨天，记者在县工业园滨海惠丰纺织有限公司生产车间看到，工人们正在岗位上紧张忙碌着，各种纺织机械高速运转，企业呈现你追我赶、多产快销的喜人景象。
　　 该公司为了夺取开门红，坚持把提升产品质量贯穿于生产、经营、管理始终，严格按照客户要求，认真对待每一份订单，保证产品质量。公司还要求员工以主人翁姿态抓好每一道工序，力求做到精益求精。在质量控制上，着力生产管理机制创新，形成纵向到底、横向到边的质量管理网络，把质量控制的责任落实到每条生产线和每个班组，分解到每一名员工。
　　“今年以来，我们公司积极整合资源要素，在抓好以新型原料为主的产品开发和生产的同时，全力加快技术和工艺革新。”董事长惠刚告诉记者，今年，该公司投入大量资金对原有机器进行升级改造，加快机电一体化的进程。为开拓新市场，广泛发展直供客户，加大接单力度，把稳定国内业务作为工作重点，与国内外客户进行广泛接触；采取网络化交易形式，进一步加大生产销售力度，带动企业跨越发展。
　　 为了进一步加快产销步伐，该公司采取超常规措施，创新思维方式，从原料抓起，严格规范每一道生产工序，强化生产管理，挖掘内部潜力，推进公司产品提质增效。发挥技改扩能带来的优势，抓时间、赶进度，上足人力机械，全力组织生产，确保一季度各项生产指标顺利完成。