顾永泉
　　站在“十五五”开局的关键节点，滨海经济开发区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实省市县委部署要求，紧扣高质量发展首要任务，以“提升贡献度、增强竞争力”为核心目标，聚力实现招大引强、创新驱动、改革赋能“三大突破”，奋力在谱写“强富美高”新滨海现代化建设新篇章中展现更大担当、作出更大贡献。
　　一、聚焦系统提升，突破招大引强，构筑现代产业韧性体系
　　重大项目是经济发展的“压舱石”和“推进器”。我们将全力攻坚具有全局带动力的龙头型、旗舰型项目，着力打造“头号工程”。一是实行清单管理，靶向攻坚“无中生有”。建立10亿元以上重大项目清单管理和专班推进机制，精准梳理行业百强、上市公司及专精特新“小巨人”企业名录，开展“一对一”精准对接，确保每月新增高质量项目线索不少于5条。紧盯苏锡常等重点区域，组建攻坚小组开展地毯式走访，力争在引进50亿元、百亿元级龙头项目上实现历史性突破。全年目标招引亿元以上项目50个，其中100亿元、50亿元、10亿元以上项目分别不少于1个、1个、7个。二是强化链式思维，深度拓展“有中生新”。鼓励现有企业增资扩股、技术改造，设立区域总部或研发中心，充分挖掘存量潜力，实现“老树发新枝”。发挥苏盐、万恒等龙头企业“链主”作用，吸引上下游配套企业集聚，提升产业链整体竞争力。借势县市级重大活动平台，提升项目签约转化效率。三是优化招商机制，全面提升工作效能。深化招商体制改革，实体化运作滨海经开招商管理有限公司，完善市场化选人用人与激励考核机制，推动招商团队由“被动承接信息”向“主动挖掘项目”转型，逐步破解过度依赖外部渠道的路径依赖。强化“周会办、月复盘、季考评”机制，以严格考核促落实，确保全年目标圆满完成。通过精准发力，力争全年全口径工业开票销售突破350亿元、规上工业开票销售突破280亿元、一般公共预算收入突破3.5亿元，同比分别增长17%、33%、20%，为全县经济基本盘提供坚实支撑。
　　二、聚力系统提升，提速创新驱动，打造区域人才科创高地
　　创新是引领发展的第一动力。我们将坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。一是建强创新策源平台。高水平运营箐英荟产业研究院、苏州离岸孵化中心等载体，加快构建“研发—小试—中试—量产”全链条创新体系。加快与中国核动力研究设计院共建于俊崇院士先进泵阀技术研发实验室，深化产学研合作，年内实施产学研项目50项以上，推动更多科技成果在开发区转化落地。二是培育创新企业梯队。实施科技企业梯度培育计划，引导企业深耕细分领域，积极争创专精特新“小巨人”、瞪羚企业等称号。2026年新增高新技术企业15家，培育国家级专精特新“小巨人”企业2家、省级专精特新中小企业10家。大力推进“智改数转”，培育国家级绿色工厂1家、省卓越级智能工厂2家，新增“四上”企业超20家。三是广聚创新发展智力。精准落实各级人才政策，健全科技成果转化激励机制，吸引科技领军人才和高水平创新团队“揭榜挂帅”。完善人才服务保障体系，营造近悦远来的人才发展环境，力争年内引进一批优秀产业人才和创新团队，为高质量发展注入源源不断的智力动能。
　　三、聚效系统提升，强化改革赋能，营造一流营商发展环境
　　优良的营商环境是高质量发展的核心竞争力。我们将坚持问题导向，以更深层次改革破解体制机制障碍，激发内生动力和市场活力。一是深化市场运营改革。优化“管委会+公司”运作模式，进一步厘清管委会与富轩公司的权责边界，充分激发富轩公司在招商激励、资本运作、园区运营等方面的潜力。强化信息共享与业务协同，降低制度性交易成本，形成“有为政府+有效市场”双轮驱动的工作格局。二是提升要素保障效能。持续深化“三项清理”，加大低效闲置用地和厂房收储力度，2026年计划收储土地1000亩以上，为优质项目腾出空间。健全市场化租金定价与资产盘活机制。强化产业基金引导作用，深化与头部投资机构合作，新设产业基金，拓展供应链金融、融资租赁等多元化金融服务，有效破解企业融资难题。三是打造高效便利环境。深化“拿地即开工”模式，完善并联审批、容缺预审机制。坚持“一线工作法”，实行“一对一”服务专员全程帮办代办。固化走访调研机制，“一企一策”解决用工、资金、审批等实际问题。精准实施政策赋能，确保奖补资金及时到位，积极构建“亲”“清”政商关系，让企业放心投资、安心经营、专心发展。
　　四、聚能系统提升，锤炼一流队伍，筑牢现代化建设硬支撑
　　干事创业，关键在人。我们将以更高标准加强干部队伍建设，持续提振“精气神”、锤炼“硬作风”。一是提升专业能力。实施能力提升专项行动，常态化开展产业链分析、政策解读、开发区“大讲堂”等实战培训会，鼓励干部赴先进地区跟班学习，增强综合研判与解决复杂问题的能力。二是激发干事激情。完善绩效考核机制，推动薪酬与任务目标硬挂钩，强化实绩导向。加强团队文化建设与人文关怀，营造积极向上、担当作为的浓厚氛围。三是锤炼过硬作风。持续深化作风建设，加强日常监督和警示教育，引导干部在与企业交往中亲清有度，坚守廉洁自律底线，努力建设风清气正的廉洁园区。
　　蓝图已绘就，奋进正当时。滨海经济开发区将坚决扛起使命担当，以“系统提升年”为抓手，凝聚全区上下智慧力量，锐意进取、实干争先，确保“十五五”开好局、起好步，为滨海现代化建设新征程作出新的更大贡献。 （作者系滨海经济开发区党工委书记）