本报讯 （吴超） 近年来，为有效激发村干部干事创业和服务群众的内生动力，天场镇积极创新方式方法，切实加强村干部队伍建设，为乡村振兴筑牢基层堡垒。
　　教育管理严要求。不断加强对村干部的教育培训，常态化对村干部中的党员进行轮训，提升他们贯彻执行党的路线、方针、政策的实践能力。在日常工作中，始终穿插作风教育，以正反面典型事例为教材，开展“镜鉴行动”“三个以案”等警示教育，教育活动月月有，对村干部实现了全覆盖。
　　约束激励靠制度。加强工作绩效化管理，出台干部绩效考核细则，激发村干部干事创业的热情，推进包括基层组织建设在内的村级各项工作。量化目标，细化考核，对村“两委”班子工作情况每月初评、年终考评，着力破除村干部“干多干少一个样、干好干坏一个样”的不合理机制，逐步形成“用制度约束村干部、用制度激励村干部”的良好机制。
　　选优配强抓培养。坚持以巩固脱贫、产业结构调整、矛盾纠纷调处等中心工作为主战场，安排村级后备干部进行实践磨炼，积极给后备干部交任务、压担子，让他们在“急难险重”一线工作中提升能力。对参与村务工作积极性不高、不服从管理的村后备干部及时剔除，让后备干部“能进能出”，队伍不断优化。为加强村级后备干部队伍建设，该镇各村至少配备2名后备干部，确定培养联系人，建立后备干部管理台账。同时拓宽村级后备干部人才渠道，通过微信、QQ、公众号不断吸收高校毕业生、退伍军人等充实到村两委干部中去，使得村干部队伍人才充实。