近年来，县卫健委坚持改革创新，重抓基层能力提升，奋力补短板、强弱项、创特色，扎实推进紧密型县域医共体建设。 
　　坚持数字赋能，大力提升医共体管理和服务效能。数字中心每周复盘分析各分中心及各点位运行情况，个性问题交办整改，并针对性加强业务学习研讨。县远程会诊中心对各点位入院2天以上病人按50%左右比例进行随机“点诊”，实行基层诊断质量分类评价、量化记分，定位到单位和个人，不断提高诊疗一致性。建立危急值院内院外双闭环管理制度，系统实时监控，对检验、心电、影像发现的危急值标识提醒，相关通知、接收、处理，以及处理方式在系统中均有详细记录，实现真正意义上的闭环管理与追溯。急救中心借助“云平台”，运用5G系统，协同6个急救分站，实行就近网格派车、院前院内联动救治及专家远程指导、专业处置，实现“上车即入院，入院即救治”。
　　转诊服务中心统筹推进转诊服务管理，县镇两级均设立双向转诊专用病房，对县内上转、下转病人，由转诊服务中心专人对接、远程开具住院证、预约床位、拎包入住，实行床旁缴费、床边会诊。对下转患者，通过病区远程诊疗平台实现“一变三不变”，即病床改变、患者不变、医生不变、诊疗不变，保证治疗的同质化、连续性。对需转县外诊疗患者，通过在南京、上海等地设立的大病重病患者转诊服务站，全程提供外转绿色通道服务。积极推进10个基层慢病防筛中心建设，借助每年一次全民免费体检，推进早查早治、个性签约、分级管理、闭环服务，提高重点慢病发现率和控制率。在全市率先建立公卫专员机制，建立对医共体公卫服务培训指导、巡查点答、滚动通报等制度，不断拓展提升公卫服务效能。　　（本条新闻版权归滨海县融媒体中心所有，转载请注明出处。）