大刀阔斧谋创新

　　 2007年10月19日，汤玉英受超威集团总部委派来到滨海。刚上任，她大刀阔斧实行创新改革，在提升产能、保护环境、杜绝隐患等方面出台管理措施。不到半年，公司就扭转了经营业绩不佳的不利局面。
　　汤玉英主持、参与20多项科技项目研发工作，为企业申请24项专利。目前，超威电源公司已经发展成为注册资本1亿元、资产总额2.35亿元的大型电源企业。该公司生产的密闭型铅酸（无镉内化成）蓄电池产品，获得盐城市名牌产品和江苏省高新技术产品。2013年，公司完成销售4.5亿元，利税2150万元。
科学发展求跨越

　　从2009年起,在汤玉英的领导下，超威累计投入6000多万元，用于更新环保设备和员工个人防护设施。通过加强对员工环保、安全、职业卫生管理和职业病有效防治，公司没有发生一起职业病病例。
　　几年来，汤玉英带领公司上下以设备改进为抓手，投入5000多万元，添置自动刷片机、自动包片机、自动配胶机、自动加酸输送机，提升企业自动化生产水平，使产量达到最大化；实行精益化管理，努力降低生产成本，严格控制工艺标准和采购成本，杜绝一切资源和人为因素浪费，确保生产过程最大程度节约化。

扩大规模创品牌
　　
　　为承担更多的社会责任，汤玉英先后向董事会呈上可行性报告12份，说服董事会在滨海投资建设5.2亿元、年产1500万只电动助力车用密闭型铅酸蓄电池项目。2013年10月，新项目在县工业园南区开工建设。项目建成投产后，可实现销售20亿元以上、入库税收近2亿元，直接就业人数达2000多人。
　　2008年以来，汤玉英连续4年资助企业周边地区贫困大学新生入学；慰问困难群众，捐助款项40多万元。