起步就冲刺，开局即决战。沿海工业园紧紧围绕首季目标任务，化不利为有利，变压力为动力，突出重点，硬化措施，迅速掀起大干当前热潮，开足马力奋战第一季度，奋力冲刺首季“开门红”。
　　靠前服务促复产。园区班子成员、驻厂员主动靠前服务，推动复工复产。对生产达到满负荷的盐海化工等6家企业坚持“零打扰”，全力营造宁静的生产经营环境；对产能不足的瑞孚信等15家企业帮助其分析原因，并列出问题清单，明确具体部门、责任人限期解决；对已获准复产的悦新等3家企业督促其克服困难、迅速复产；对暂未通过复核验收的企业责成其加快问题整改，确保通过复产验收。
　　时不我待抓招商。全面梳理新医药、新材料产业链条，紧紧围绕建链延链补链强链，排出招引项目和计划，配强力量、压实责任，按图索骥，跟踪洽谈，紧盯不放宁波环洋环氧树脂、福建永荣己内酰胺、英力士轻烃等重点项目，全力实现“引进一个、带来一批，发展一个、辐射一片”的招商要求。
　　全力以赴推项目。按照“早落地、早竣工、早达效”要求，重点推进昂利康等6个签约项目快开工，宝利化等4个开工项目快竣工，普健等5个竣工项目快达效，努力形成一批“五个月”现象，确保全年新开工、新竣工超亿元项目均达3个以上。
　　强化责任严督查。压实班子成员包干企业责任，将首季指标任务细化分解到班子成员，由班子成员直接负责落实；强化经发、财政等部门具体责任，由经发局负责企业生产运行、动态监测，财政局负责一般预算收入组织；强化督查办监督责任，实行每周一督查一通报、每月一考核，确保园区首季指标任务的胜利完成。