发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。作为我县工业经济的主阵地、主战场、主力军，沿海工业园始终牢记发展的红线意识，积极实施安全源头管理，严格推进安全监管，全面落实安全责任。近年来，园区经济一直保持较快增长，工业生产总体平稳可控、平安有序，没有发生一起较大以上的安全生产事故。

源头控制防风险

　　 防范安全风险要从源头做起。作为工业项目的主要载体，沿海工业园有100多家生产企业，严格项目管理，加快转型升级，从源头上控制安全风险，既是优化安全管理的务实之举，也是防控安全风险的根本之策。
　　一直以来，沿海工业园严格执行项目准入制度，凡是入园项目必须通过安全、环保等部门会审，做到“四个一律”，即：涉及生产储存使用爆炸品的项目一律不得入园，高压深冷以及反应机理不明的项目一律不得入园，光气、无机氰化物一律不得入园，有毒重金属，铅、汞、砷等一律不得入园。同时限制液化气体、具有爆炸特性的强氧化剂使用。自2006年以来，累计否决项目100多个，压降了园区事故风险，为园区的平稳发展创造了先决条件。与此同时，园区还大力推进兼并重组，对明显影响园区安全环境的、滞后于园区发展的落后企业，运用经济、行政、法律等手段，进一步通过市场化运作实施重组整合，园区每年重组企业数在10家以上。
　　借助“外力”“外脑”，从源头防控安全风险是沿海工业园推进安全工作的特色。前不久，德国拜耳公司采购部主管卡伦·曼塞尔女士一行来到剑牌农化有限公司考察，并向该公司颁发HSE持续改进奖，充分肯定剑牌公司戊唑醇、嗪草酮车间安全工作。
　　在园区还有相当一部分企业与世界500强、行业领军企业等开展技术、产品、股权、资金、人才等合作，吉华公司与德国拜耳、飞翔公司与美国陶氏化学、新化公司与瑞士奇华顿等等均取得了一定的成绩。其中，美国陶氏把和飞翔合作的CMIT项目作为集团全球的一个样板工程全力打造，从更高层次上杜绝了安全隐患的发生。

严格管理除隐患

　　走访园区时，笔者发现安全“三个五”管理理念已深入人心，工作人员脱口而出，令人印象深刻。“三个五”，即：实行“五个强制”、搭建“五个平台”、做到“五个查清”，对园区企业安全监管、安全投入、安全队伍等方面提出了高标准和严要求。
　　近年，园区累计强制拆除反应釜800多台套、精馏塔200座以及一批陈旧设备，对涉及重点监管化工工艺的85家企业的924台套生产装置，全部按要求加装了PLC、DCS和ESD等自动化控制装置；对涉及重点监管危险化学品的92家企业的275只重点监管危化品储罐，按照要求加装高低液位报警装置。鼓励骨干企业按照工业4.0版的标准，引进国际领先水平的装备，逐步在安全上实现“机械化换人、自动化减人”。其中，吉华公司采用全球最领先的德国拜尔公司“加氢”全自动生产装置，过程全部“零”排放，原材料可在系统内循环利用，生产安全性高。  

　　在管理上，建立了完备的组织体系和管理体系。常态化开展安全生产大检查，重点排查安全隐患。坚持“查打结合”，重在“打非治违”和隐患治理。对排查出的一般隐患汇总建表，重大隐患“一患一档”，并按照“五定”要求责令企业整改到位，对存在重大隐患的企业，一律实行挂牌督办。
　　在投入上，园区也是不遗余力。累计投入近3000万元，搭建了事故应急救援中心、特种设备检验检测中心、职业卫生技术服务中心、安全监控中心、安全培训考试中心。以园区专职消防队为主体，建立了专业的应急队伍，并积极发动企业组建义务消防队，进一步完善了消防应急体系。

强化责任促落实

　　安全生产，责任重于泰山。近年来，沿海工业园严格落实以“党政同责”“一岗双责”为核心的安全监管责任制，坚持“谁分管、谁负责”的原则，明确了企业主体责任、部门监管责任、班子挂钩责任以及专家指导责任。
　　落实企业主体责任。园区企业在对本企业安全事故负责的同时，进一步强化安全基础管理，积极推进二级安全标准化建设，并加快建立全员、全过程的安全管理体系，促进企业安全工作日常化、规范化、标准化。
　　落实部门监管责任。严格落实事前检查责任，根据“谁检查、谁负责”的原则，将责任落实到人。同时，加大新《安全法》宣传力度，并对企业违法违规行为按照新法标准进行处罚，办理一批典型案件，强制推动企业入轨。
　　落实班子挂钩责任。严格执行“一岗双责”，对分管企业的安全工作负责，定期深入挂钩企业，督查指导安全工作，及时解决问题，做到“谁分管、谁负责”。
　　落实专家指导责任。加强对企业和安监部门人员的技术指导。对企业检查时，既发现问题排查隐患，也指导企业如何整改提高；对安监部门人员，从专业理论知识、专业实践经验等方面予以指导。