近年，江苏八巨药业公司在企业管理中按照创新发展、转型发展、绿色发展的要求，注重内涵，扩展外延，积极实施管理创新，形成具有自身特色的管理模式，成功获得2014年度“省创新管理示范企业”称号，实现经济效益和社会效益双赢。
　　突出观念创新是管理创新的前提。坚持以“循环经济和可持续发展”理念指导管理创新活动，以循环经济“5R”理念为基础，充分调动全体员工倡导循环经济的主动性、积极性和创造性。突出技术创新是管理创新的基础。加大环保投入，从生产工艺改进、废水生化处理、废水回收利用、工艺水循环使用、能源综合利用等方面着手，实施工艺变更、设备提升，强化源头削减、过程控制和末端治理，大幅减少三废排放。突出制度创新是管理创新的保障。精心梳理企业各项工作流程，实施过程规范化、标准化管理；健全员工教育和培训制度，积极开展专业技术课题研讨、参观学习、专项研究、网络学习等培训，提升员工业务素质和企业管理效率。