生机盎然的季节，沿海工业园迎来了发展的春天。1至2月份，该园实现规模工业开票销售32.2亿元、规模工业企业入库税收1.49亿元、公共财政预算收入7500万元、进出口总额6506万美元，同比分别增长37.5%、90.9%、104.5%、33.1%。其中，销售前40名企业实现开票销售27.3亿元，增长8.1%；税收前40名企业实现入库税收1.27亿元，增长13.1%，园区转型发展成效逐步显现。

迈出转型升级新步伐

　　以转变思路、注重实效为要求，奋力迈出转型升级新步伐。根据全市产业和产品指导发展目录，调整思维，对环境风险小、发展前景好、附加值高的医药成品药、先进新材料和高端精细化工产品不遗余力地发展；对节能环保、发展高效、市场紧缺的重要原料药以及专用化学品调整思路适度发展，进一步加速向产业链高端布局；对环境风险大、市场空间小、附加值低的传统化学产品加快转型，积极融入高端产业链。同时，着力对现有项目、装备、产品、人才等资源进行高端延伸，加大优质资源配置力度，整合优势，补齐短板，定规划、定措施、定进度，加快推进落实，全力打造一批转型升级比较成功的样板企业。

展现绿色发展新作为

　　以绿色生态、节能减排为要求，奋力展现绿色发展新作为。开展造林绿化，树立“把森林引进园区，把园区建成花园”的绿化理念，打造特色道路、特色景观、特色企业，努力实现“一线一景、一企一景、处处有绿、四季有花”的绿化目标。发展循环经济，以构建循环型工业产业体系为目标，大力发展深加工，延长产业链，提高资源综合利用率和产品附加值，形成上下游一体化的集约式、链条化循环发展模式。推行清洁生产，加大投入力度，加快清洁生产改造步伐。年内计划完成20家企业强制性清洁生产审计工作，并制定节约资源、减少污染、提高效益的清洁生产实施方案，鼓励开展资源综合利用，全力培育一批符合产业政策、工艺技术先进、资源综合利用成效显著的清洁生产示范企业。

开拓载体建设新途径

　　以增强功能、提升形象为要求，奋力开拓载体建设新途径。深化集群品牌培育，积极创建国家级、省级政府部门颁发的权威品牌，引导企业争创各类企业特色品牌、名牌产品和发明专利，积极创建一批省级以上品牌和国家级高新技术企业，申报一批省级名牌产品和发明专利。完善配套设施，进一步加快实施黄海路南延及生活服务区建设等重点工程，黄海路南延工程确保和海港大道同步通车，生活服务区建设全程规范，保证进度，不影响项目审批。搭建科创平台，充分发挥现有产业研究院等科技平台作用，助推企业发展；鼓励骨干企业与省内外高校、科研单位共建技术研发中心，加强对企业的技术指导，增强企业自主研发能力，提升产品档次和工艺水平。
 

谋求环境保护新成效

　　以规范行为、深化治理为要求，奋力谋求环境保护新成效。增强环保意识，及时转变思维，加大新环保法的宣传力度，加强对员工的教育，将新环保法的要求落实到个人自觉和具体行动上。加大环保投入，重点引进新装备、新工艺，逐步淘汰落后产能，重点推进RTO焚烧装置等高端废气治理技术应用，使环保设备与“三废”治理能力相匹配。深化环保整治，严格按照《江苏省化工园区环境管理体系》要求，进一步规范企业污染防控设施运行管理，不断完善环境管理制度，逐步健全长效环境管理体系。严格环保执法，以查处一批典型案例为重点，对违规违法企业实行按日计罚，落实经济责任、刑事责任追究，使新环保法真正成为引导园区提升环保水平的指挥棒。

开创和谐平安新格局

　　以消除隐患、安全生产为要求，奋力开创和谐平安新格局。注重隐患排查整改，对一般隐患即查即改，重大隐患挂牌整改，特别是涉及到“两重点、一重大”的隐患，按照“五定”，即定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的要求，强制整改到位。加强人员教育培训，重点开展安全管理和特种作业人员安全教育培训，扩大教育培训覆盖面，并强化对新聘职工、一线操作人员的培训，保证高危行业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。提升安全管理水平，将原料、工艺过程、设备装置作为管理主线，优化管理流程，对所有产品进行风险分析，对每个工艺操作环节进行全面分析，发现不规范的及时进行调整。坚持应急救援演练，招录一批专业消防人员，配强消防队伍力量，购置一批消防装备，增强高层建筑的应急救援能力，注重实战演练，做到“一企一案一练”。

谱写企业跨越新篇章

　　以提升效益、做大做强为要求，奋力谱写企业发展新篇章。引导企业开拓市场，把握国际市场规律，推进出口主体多元化、出口产品高端化、出口市场全球化，千方百计保住客户、拓展市场；经常研究行业动态，及时掌握行业竞争状况，坚持生产与营销并重，拓展主导产品的国内销量。鼓励企业扩充产能，抓住对市场行情的良好预期，调优生产状态，备足生产要素，对市场紧俏产品，保证产能最大化；对科技含量高、产品附加值高、市场竞争力强的产品，增加技改投入，时刻做好扩产增资的准备。支持企业开展合作，加快以新医药、新材料产业为主导的国际化合作，增强企业综合竞争力，重点支持骨干企业瞄准世界顶尖企业加强合作，实现强强联手；成长型企业做好整合、改造、提升工作，与国际知名企业、知名机构开展项目、资本、技术等方面合作；部分小企业将战略重组作为工作重点，主动在行业内寻求资金补充，争取整合成为产业链上的优质环节。