今年以来，盐城交投集团认真落实市委、市政府的决策部署，加快在建的滨海港铁路专用线、滨淮高速盐城段两个项目进程，带领各参建单位全力以赴抢工期，排除万难抓落实，项目施工单位开足马力，科学调度，调动各类生产要素保障，全力加快项目建设进度。
　　上下同心，协力推进。为加快两个项目建设进程，盐城交投集团领导多次深入滨海两个项目察看项目建设情况，现场部署推进。集团董事长陈日晓、集团总经理朱超十分重视两个项目建设，及时解决建设中碰到的难题。集团总工程师、项目负责人刘孝江，经常深入项目一线召开现场办公会、调度会，带领部门负责人和项目经理协调解决现场存在的困难及障碍，哪里有困难哪里就有他们的身影。同时协调地方政府及相关部门组织专门力量制定切实可行的具体方案，厘清各阶段目标任务，有序、有效开展征地拆迁工作，为项目快速推进扫清障碍。
　　抓细抓实，精准推进。坚决按照市委、市政府确定的目标任务要求，将目标任务图表化、序列化，倒排工期，按图作业，在人、财、物的投入上做好全面保障。全力做好过程督查工作，实行“一月一调度、一周一督查”制度，全面了解项目进展情况，及时下发督查通报。组织参建单位召开进度专题会议，认真编排进度计划，做好关键工序的推进，管理重心前移，深入了解关键材料、人员、机械的落实情况，充分了解施工流水的合理组织，以劳动竞赛等形式，营造“赶、学、比、帮、超”的良好氛围，调动各参建单位积极性，保质保量完成既定目标。
　　保质保量，快速推进。质量是工程建设的灵魂，马虎不得，更敷衍不得。在均衡推进两个项目建设进度的同时，严把质量关，以打造“一流工程质量”为目标导向，建立健全质量保障体系，制定了各类质量管理规章制度，落实严格的现场监管，着力打造精品工程。施工中，滨海两个项目按照有关要求，全面推广标准化施工管理。以品质工程建设要求理念贯穿于工程建设管理的各个细节当中，通过编制质量标准化指导手册，确定施工工艺质量标准及安全防护标准，两个项目统一实行分项工程首件验收制，初验合格后再进行大面积施工。为提高项目管理效率，结合大数据云计算，建设“智慧工地”，实现施工全过程管控，提高两个项目建设管理的科学性和专业化程度，全力把两个项目打造成安全、绿色的品质路。
　　盐城滨海港铁路专用线：滨海港铁路专用线全长50.839公里，设计时速设计速度120km/h，预算总投资43.75亿。2021年3月30日正式开工，计划工期2年。是贯彻落实“一带一路”国家战略，响应国家蓝天保卫行动计划和江苏省产业转移战略部署，对加快构建沿江沿海协调发展新格局、促进盐城市沿海产业带发展，进一步拓展盐城港发展空间，提高港口核心竞争力具有重要的意义。
　　滨淮高速：滨淮高速盐城段全长约65公里，双向四车道，设计速度120km/h，预算总投资105亿元。2021年11月19日正式开工，计划工期3年。 滨淮高速建成后，将对支撑淮河生态经济带战略深入实施以及推进沿线城镇、产业、港口融合发展具有十分重要的意义和作用。