县农业园奋力谱写会战新篇章
2013-08-19 09:22   浏览人次：
      进入三季度以来，县农业园找准差距，明确措施，集聚正能量，破解新难题，上下一股劲，铆足精气神，苦干三季度，奋力谱写会战新篇章。
      强势推进，确保招商引资有新突破。抓好招商引资和项目建设，扎实开展五大会战进位争先竞赛活动，将各项目标任务分解落实到班子成员，细化到部门和村组，量化到日、细化到岗、责任到人。强化时间节点意识和目标意识，争创弯道超越新业绩。确保下半年再招引投资额亿元以上项目1个，亿元以下、5000万元以上项目2个。泽农等6个已落地项目8月底前全部开工建设。继续抽调精兵强将，由园区主要领导带队到苏南、上海、浙江和广东等重点区域，打好阵地战、攻坚战和持久战，切实提高招商成功率，在招商引资上力求新突破。
      攻坚克难，在重点工程上有新突破。全力推进S327沿线万亩高效设施农业、农产品加工园基础设施完善、洪林集中居住区等重点工程，尽快启动滨涟大桥建设。在重要工作上有新作为。充分调动干部积极性和主动性，形成工作合力，积极配合财税部门加强对重点税源的跟踪监督和动态管理，力争在三季度多开票。同时，加强对零星税源的征管。把财源建设、外经、民生实事等重点工作进一步细化分解，确保全面完成。
　　责任到人，确保在服务上有新突破。对在建项目，实行倒排工期，加大投入，确保工程进度，切实加快游恩、九洲、贵宇等7个在建项目建设进度，尽快实现早投产、快达效。明确专人帮办负责项目，督促加快在建项目进度。积极开展“三服务”活动，对企业实行“一站式”、“保姆式”服务，努力做好现有企业培大育强和支撑产业的结构调整。调动积极因素，科学整合资源，发挥龙头产业优势，促使企业做大做强。同时，区三套班子成员挂靠到企业，不定期召开分析会，切实转变工作方式和作风，提高服务水平，及时帮助企业解决生产中出现的各类问题，确保企业满负荷生产。
　   强化措施，确保推进机制有新突破。提高工作效能，切实增强“输不起、等不及、坐不住”的紧迫感、危机感和责任感。进一步完善推进机制。按照五大会战内容，园区分别组建5个会战指挥部，对各项重点工作建立“四个一”推进机制，即一名领导牵头，一套班子作战，一张图表细化，一包到底完成。强化督查考核。对照重点工作，细化分解到11名班子和相关部分负责人，明确时间节点，严格考核奖惩。千方百计提高工作效能，确保完成县委、县政府下达的各项目标任务。
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