为全面贯彻落实县委工作会议精神，连日来，县供销合作总社做到切实采取有效措施，确保五大会战进位争先竞赛活动取得实实在在的成果。
　　快速推进招商引资项目。成立招商引资领导小组，由主要负责人任组长，招商办公室人员为成员；下设4个招商引资项目推进小组，分别由班子成员牵头，科室负责人为责任人，在系统内部开展招商引资、项目建设竞赛活动。主要招引固定资产投资在3000万元以上工业项目、农业加工项目及投资亿元以上的服务业项目。机关工作人员和参股企业人员广收项目信息，洽谈签约项目，落实项目用地，确保在竞赛期间有项目开工建设。同时，该社明确考核办法，对提供有价值信息人员、落实签约项目、服务签约项目开工建设的有功人员给予重奖。对在竞赛期间未提供有价值信息人员不得申报县表彰。
　　快速推进经济总量提升。围绕年初销售总额计划和本级财务销售目标任务，加快从4个方面推进现有参股企业增加销售。进一步对现有15家社有参股企业扩大生产规模、拓展市场空间，提升新合作组建的东坎、正红两家新型基层社的业务量，力争增加销售3亿元。新增参股企业增加销售。加快与果老首乌、绿恒蔬果保鲜有限公司合作进程，组建购销公司，扩大农产品购销公司业务量。全年力争新增销售2亿元。系统领办农民专业合作社增加销售。下半年再领办农民专业合作社4家，使系统领办农民专业合作社达100家以上，力争新增销售2亿元。系统创办为农服务社新增销售。领办二星级以上为农服务社18家，力争新增销售1亿元。
　　 快速推进为农服务重点工作。围绕联合合作，决胜终端的发展思路，以“项目会战年”活动为抓手，继续按照“新上项目扩总量，项目转企增效益，企业服务上水平”的总体要求，实现经济实体化、运作市场化、经营合作化，不断提升系统科学发展水平。在“三社”建设方面，恢复重建新型基层社2家，全年达到7家。领办、参办8家农民专业合作社，打造省、市、县示范型专业合作社各2家。继续做好农民经纪人培训工作，完成600人培训目标。突出建设有自主产权的为农服务社，将其建立在龙头企业服务终端上，建在基层社服务网点上。新建为农服务社18家，其中，三星级社10家。在新网工程项目方面，建办农产品销售公司1家，新建日用品和农资直营店各1家、连锁网点9个。继续跟踪禾田农资配送中心“新网工程”项目扶持申报工作。完成八滩、樊集农贸市场建设改造。资产利用方面，做好原陆集收花站土地开发和建设界牌基层社项目，正红基层社、蔡桥基层社利用原供销社土地，改、扩建基层社建设项目。