连日来，滨海港片区树牢“项目为王”发展理念，以招商引资“百日攻坚”活动为抓手，全力推动项目快落地、快建设、快投产。
　　咬定序时，力促在建项目快竣工。完善在建项目跟踪服务机制，突出备市观摩项目这一重中之重，对照项目进度计划表，抓住有效施工时段，打足人员、机械、物料、设备，千方百计抢工期、赶进度、补欠账，特别是对备市观摩项目，明确一个项目、一名班子成员全程跟踪服务，每天驻点办公，现场推进，力争形成更多实物工作量，更好展示形象进度，确保蓝素、LNG物流园、上海电气、低碳产业园、天能一期、金晖、汉信天诚等7个在建项目11月底前全部竣工。
　　排定节点，力促落地项目快开工。结合片区实际，探索制定出台针对手续办理第三方编制工作的奖补政策,鼓励更高水平、更有效率的单位进驻片区开展相关服务工作。督促已签约项目业主迅速敲定“三评一设计”等第三方编制单位，排出时间节点，确保凡赛特、特华得、惠多多、恒悦4个项目于11月份开工，金富利、惜禾、爱科派、三峡、中电投、国电投6个项目于12月份开工，亿年光学、上海电气（储能电站）等12个项目于明年1月份如期开工。
　　锚定目标，力促在谈项目快签约。编制LPG、冷能利用、金光等上下游产业链图谱，明确上下游产业链发展方向，锁定链主头部企业，加强头部企业的摸排、定向推送和招引，发动片区专职招商人员定点、定人、定位出击，靶向发力精准突破。全面提供要素保障，出台优惠政策，探索制定出台标准厂房入驻企业、鼓励企业新上和技改项目等优惠政策，支持企业做大做强。