本报讯 （郭恒 潘星宇 梁建山） 为提升财务管理质效，推动街道财务管理工作高质量发展，今年以来，坎北街道通过“三加强”促进财务各项工作规范化、精细化管理。
　　加强学习教育，打造专业人才队伍。采取以会代训、专题培训、骨干交流等方式，围绕《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国会计法》《行政单位财务规则》及“三资”管理制度、经费报销流程及规定等财经法规，不定期组织相关人员培训学习，让他们及时掌握最新的财务知识与技能，提升专业人员理论和业务水平。同时，由街道财务人员不定期进村（社区）现场指导，进一步增强专业人员财务意识，为财务管理工作提供有力的人才支撑。
　　加强制度建设，压实规范财务管理责任。该街道秉持“以制度管、按制度办”原则，建立健全财务收支管理、预算管理、项目资金管理、国库集中收付管理等财务管理制度，确保财务管理工作有章可循、有据可依，切实防范财务风险。对重大项目安排、大额资金使用等事项，进行“三重一大”集体审查讨论；在票据报销方面，严格按照“有经办、明事由、再审批”流程报销；对预算编制，严格按照“二上二下”程序，由部门预填建议数，报街道财政和资产管理办公室、街道三套班子会议审核研讨后下达预算控制数，确保无误后上报县财政局备案。
　　加强内部控制，提升财务风险防控水平。成立以单位主要负责人为组长，财务分管负责人为副组长，财政和资产管理办公室、农经站等相关部门负责人为成员的内控工作领导小组，组长、副组长负责财务内控机制建设的指导督查，其他成员协调配合、收集资料、实施监控，形成分工明确、齐抓共管的工作格局。健全内控制度常态化完善机制，对制度进行全方位自查，并结合岗位设置、流程规范、风险点等进行修订，确保内控制度内容与时俱进。同时，加强内部监督，形成有效的监督管理闭环。