今年以来，我县按照“先简后繁、先易后难、由点及面”的工作原则，着力推进改革，优化管理流程，抓实关键环节，构建具有滨海特色的预算绩效管理新格局。

　　坚持统筹兼顾，推动预算绩效管理工作梯次接续、有序推进。聚焦目标实现、政策延续、操作规范、路径优化和简便实效，统筹工作力量和资源，推动全县预算绩效管理工作系统谋划、整体推进，按照“一盘棋”工作思路，确保建成全过程预算绩效管理制度框架。

　　坚持因地制宜，打造预算绩效管理的“滨海路径”。在符合实际、聚焦效能提升、广泛汲取意见的基础上，经过实践探索，建成“一个部门一套绩效管理机制、一套绩效指标库”的绩效基础管理新模式，通过实施部门自主绩效管理，加快推动部门绩效管理由“软要求”向“硬约束”转变。

　　坚持结果导向，发挥预算绩效管理的约束和引导效用。从源头压实责任，前移绩效管理关口，强化事前环节预算部门绩效管理主体职责，实现部门整体和财政资金管理全覆盖、全过程绩效管理信息公开全覆盖，推动预算绩效管理与工作职能运行同步考量、同步推进，提高绩效约束引导实效。