“全县‘四比四争’主题活动的开展，为我社提振士气、勇争一流注入新的精神动力。系统上下正通过明确追赶目标，对标找差补短板，奋力夺取为农服务新胜利。”昨天，县供销合作社理事会主任陈海君在接受记者采访时说。
　　推进项目建设。加大同涉农企业合作开发力度，申报国家、省扶持，增强企业发展后劲。吃透政策，掌握下情，力争在生猪、淡水、特经等农作物生产加工方面增加政策扶持。推动“农业+”多业态发展，鼓励现有的禾田、瑞丰农资、苏永贸易公司、果老首乌等龙头企业挂大靠强，开展产品代理、品牌代理，扩大经营范围。对县域范围内的特经产品（生产企业），如陈涛粉丝、蔡桥千层、界牌小花生等传统地方作坊式品牌进行整合、升级、改造，开展名牌、名品、名企“三名”包装。围绕现代农业发展总体需要，系统性开展新型职业农民、职业经纪人培训，为全县农业产业结构调整培养一批实用型、技能型的高素质农民队伍。
　　推进基层组织建设。围绕全县农业结构调整提质行动，推进滨海大米、白首乌、大套蜜梨等特色产业发展，组建农民专业合作社；通过新建或提升农村综合服务社扩大为农服务项目，配合县委、县政府开展的“农业产业服务联盟”试点，将村级综合服务社纳入县“农业产业服务联盟”管理网络，所有村级为农服务社农资超市、日用品超市不仅达到全覆盖，还将提升规模和服务能力，助力产业发展，为农业龙头企业、农业规模生产基地、家庭农场和广大农户开展土地流转、用工、农资、农机、技术及管理服务，使农业经营主体不出村可获得一对一、点对点的保姆式服务，打通为农服务“最后一公里”，织密供销社基层服务网络。
　　推进农业社会化服务。推进机械化服务,通过组建“农综社”，开展机械化作业，拓展托管、半托管土地面积，推进农作物植保飞防服务。推进粮食烘干、收储等服务。全面拓展农产品销售渠道，依托县大型农贸市场，积极推介特色产品进场交易；同时，依托各级（企业）电商平台，全面推介滨海特色农副产品。新建农业服务中心,完成滨淮、陈涛2家农业服务中心建设。