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天场镇：完善机制保障项目建设
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作者：吴超 来源：滨海日报 浏览次数：5839 发布时间：[2019-9-3] |
今年以来，天场镇在推进项目建设进程中，着力完善项目建设工作机制，加快推进项目建设进程。
完善项目建设管理机制。突出分类管理，实现全面统筹。在项目安排上突出三个重点，即攻坚项目、园区项目、节点项目；在项目选择上围绕三产融合、精准扶贫、民生改善、乡村振兴、红色文化、电子商务；在项目分配上明确特色农业、新型工业、现代服务业、城乡建设、交通建设、民生事业、生态文明。依据“分类管理，按类施策”的原则，明确为重点项目建设落实责任，倒排工期，挂图作战，推进项目有序实施。
完善项目建设调度机制。按时间段，建立周调度、月调度、季调度、年调度；按类别，以各类项目实行分类调度；按专题，确立资金筹措、工程管理、项目推进专项调度。全面分析项目建设进展情况、存在问题、提出问题解决清单，明确责任单位、责任人和完成时限，激发了各重点建设项目争先创优活力。
完善项目建设督查机制。讲求督查方法，落实问题解决办法。开展综合督查、日常督查、重点督查、专项督查。主要督查内容为项目建设进度、项目工作情况，强化问题督办，对被现场督导的问题，下发督办函，要求相关单位限期办结督办事项。
完善项目建设考核机制。强化考核先导作用，对在项目建设中表现突出的有功人员，在评先评优、提拔使用上优先考虑。在项目建设工作中出现违法、违规、违纪行为的，取消其当年度评先评优资格，并依法追究相关人员的责任。
完善项目建设保障机制。全面实施“一线工作法”“保姆式服务法”“全程保障法”，确保项目落地、生根，确保项目早签协议、早施工、早竣工、早投产。强化服务保障，帮助解决实际困难，用最短的时间办理好项目前期手续，为项目建设顺利推进提供良好的环境。
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