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奋楫争先推进重大项目建设
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作者：新评 来源：滨海日报 浏览次数：6566 发布时间：[2019-8-23] |
高质量项目是推动高质量发展的重要载体和强大引擎。坚持以高质量项目力促高质量发展，是江苏发展的基本经验。今年上半年，220个省重大项目完成投资超2700亿元，取得快于以往、好于历史、超过预期的明显成效，交出了一份亮眼的成绩单。省领导挂钩联系重大项目制度的建立，让全省重大项目发展按下“快进键”、跑出“加速度”。一系列重大项目快速推进，为全省经济运行夯实了“稳”的基础、累积了“进”的因素、增添了“新”的动能。
抓项目就是稳增长、抓机遇、谋未来。越是在外部环境错综复杂、经济下行压力加大的特殊时期，越要保持战略定力，聚精会神抓项目。“六稳”无论哪一“稳”，归根结底都要落到项目上。变中求稳要有“进”的信心，既要做好淘汰整治的“减法”，更要多做高质量项目建设的“加法”。从抓机遇的角度看，再多的战略机遇交汇叠加，如果不落到项目上，都是一句空话。要从为江苏未来发展打基础、强后劲的高度，推动重大项目接续不断、新增长点持续涌现，在新一轮竞争中抢占制高点、把握主动权。
推进重大项目建设，必须集聚资源、形成合力。省领导挂钩联系重大项目，体现了发展是第一要务、高质量发展要以高质量项目作为支撑的重要导向。在这个导向指引下，必须集聚全省资源要素，增强服务项目的积极性主动性。越是体量大、牵引作用强的项目，越有一堆堆难题是企业自身无力突破的，越需要有关部门高位协调、高效服务。省领导挂钩联系的重大项目，大部分都是与转型升级密切相关的项目，是打基础、利长远的项目，体现着高质量发展的导向。对于符合国家政策、有足够“含金量”“含新量”“含绿量”的重大产业项目，对于江苏发展急需的重大基础设施项目，要创造良好条件，理直气壮地给予支持。要形成在项目建设中历练干部的导向，把项目建设作为干部实践成长的重要阵地、作为运用“三项机制”的重要领域、作为提升干部能力水平的重要战场。
抓重大项目建设，提振的是信心，凝聚的是力量，赢得的是未来。抓重大项目建设，是贯彻落实习近平总书记重要指示精神、把“不忘初心、牢记使命”主题教育落到实处的具体行动。建立省领导挂钩联系重大项目制度，意在通过省领导带头改进工作作风、切实强化责任担当，推动各级干部在服务企业、服务项目、服务基层中践行初心使命。要雷厉风行，立说立行，坚持重大事项不过夜，能解决的马上解决，对难度大的要明确责任人、列出进度表、拿出路线图。要保持抓重大项目的定力和韧劲，一个环节一个环节地盯，一个清单一个清单地对账销号，不达目标绝不收兵。要善于用改革创新的办法解决问题，为项目建设搬走“拦路石”，以推进高质量重大项目建设的成效，淬炼江苏高质量发展的成色。
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