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工信局优化服务助项目建设
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作者：钱晓华 盛伟为 来源：滨海日报 浏览次数：5382 发布时间：[2019-3-29] |
今年以来，县工信局积极开展项目建设突破行动，通过节点式推进、“保姆型”服务、效益化督查，为产业项目发展积聚动能。
节点式推进。对“三百”项目，围绕年初确定的目标任务，制定项目推进进度图，实现“一项一图”挂图作战。细化目标任务，分解到项目审批、开工建设、厂房封顶、设备安装、竣工投产等每一个重要节点，做到每个项目有时间节点目标，每月有阶段工作目标，实现图表化推进、精细化管理、规范化运作。
“保姆型”服务。定期组织会办研究项目建设中的重大问题，深入项目现场，跟踪了解项目建设情况，积极帮助协调解决各种矛盾，实行审批手续“代办制”、服务事项“交办制”、重大项目责任分工“清单制”、服务情况“周报制”，切实强化要素保障，落实服务责任，力促项目快达效。
效益化督查。切实发挥重大项目在线跟踪服务管理平台功能，对亿元以上新投产项目每月新增销售、新增税收指标进行跟踪，及时评估项目实际效益。探索第三方评估机制，定期对新投产项目建设内容、建设规模、投资强度等进行认定评估。对开工不建设、长期占用土地的“围墙项目”采取措施依法收回。
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