|
|
|
通榆标本兼治维护社会稳定
|
|
作者：徐元庆 郑林付 樊 荣 来源：滨海日报 浏览次数：3549 发布时间：[2016-3-1] |
今年以来，通榆镇积极适应新常态，毫不动摇地把信访稳定工作作为“三重”工作的刚性任务，像抓招商引资一样抓责任落实，有效维护了社会稳定。
突出建章立制，重抓责任追究。建立全面排查制度，将信访者全部纳入视野。对各村居、各单位信访人员和容易产生的信访问题进行认真排查，全面登记。建立分类梳理制度，分清信访问题的来龙去脉。对排查出来的问题逐一梳理、归类，找出共性问题，抓住重点问题，关注个性问题，有针对性地采取措施，分类突破，逐项解决。建立分级包干制度，使每个信访事件都责任到人。凡是接访登记和排查出来的信访问题，一律实行 “四定四包”责任制，层层落实包干责任人。造成信访案件不能按期结案的，从严追究责任。
突出重点防范，重抓难点攻坚。认真做好重点群访人的思想工作，实行面对面谈心、反复说服疏导，对照政策要求，耐心细致做好工作，尽量消除其对立情绪；镇政法委牵头，联合司法、公安、综治、社区协同攻坚，依法行政。充分利用省综治信息网，依法听证，及时处理。对无理缠访、无视法纪的上访人员，按照法律程序，迅速处置到位。对涉及民生的低保、惠农、镇村财务等热点问题，镇主要领导实行定期会办和不定时督查、督办，向群众承诺办结时限。
突出强化领导，重抓一票否决。镇、村居、单位分别成立由“一把手”牵头的专门领导小组，细化接访、下访、首问、包案、值班等责任制，明确专人负责，形成各层各级有人抓、有人管的责任体系；层层签订责任状，提高信访稳定工作在全年综合考核中的权重，从严从细落实考核方案。凡是信访工作不达标的，不但与责任人绩效工资挂钩，而且在职级晋升和年度评先评优中实行一票否决。
(版权所有 不得转载)
|
|
[关闭窗口] |
| |
