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滨淮探索镇村干部管理新路
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作者：陈允松 孙为顶 董宇鹏 来源：滨海日报 浏览次数：4674 发布时间：[2015-11-13] |
今年以来，滨淮镇创新举措，积极探索镇村干部管理途径和办法，切实改变镇村干部作风，有力地推动了经济和社会快速发展。在前3季度全县五大会战考核中，该镇均夺得红旗。
建立机制，规范管理。为进一步强化镇村干部管理，严格实行以制度管人、用人，今年年初，该镇制订出台《全镇目标任务综合考核意见》《镇村干部管理制度》《镇机关规范化管理十项制度》等一系列文件，并下发到各村、部门和单位，严格住镇制度、接访制度、请销假制度、工作汇报制度等，做到有章可循，常态化管理。
明确目标，落实责任。该镇在建立健全干部规范化管理工作制度之后，对全镇八大类、16项重点工作、重点工程，均明确一名班子成员牵头、一套工作班子进行跟踪和落实，并制订工作目标任务分解表约束。进一步明确片长、单位负责人、村党组织书记为各项重点工作的第一责任人，做到在其位、谋其政、尽其责，自觉增强工作责任感和紧迫感。尤其是对党委、政府部署的农村环境整治、清洁乡村、矛盾化解等工作任务，各村、各单位做到不讲条件，雷厉风行，想方设法抓细、抓实、抓到位，全镇上下形成干起来、快起来的氛围，实现每项工作以周保月、以月保季、以季保年的良好态势。
廉洁自律，常抓不懈。该镇在开展作风建设年活动中，始终把镇村干部的作风建设抓在手上。一方面充分利用每周例会、每月统一活动日平台，组织三套班子成员到村讲党课，组织机关工作人员、镇办单位负责人及各村的“三大员”和党员代表集中收听收看反腐专题片，用身边的典型案例教育身边的人；另一方面不定期地邀请县委党校、县纪委、县农办等部门负责人来镇专题授课，对作风建设、廉政建设做到常抓不懈、警钟长鸣。
严格督查，强化考核。该镇成立全年工作目标、重点工程、重点工作督查组。由镇党委、政府主要领导牵头，组织、纪检、农经等部门负责人为成员，定期对各村和单位工作进行督查。实行一周一通报、一月一会办、一季度一兑现，严格奖惩。对农村环境整治工作推进得力的双舍、长兴、新垦等村分别奖励现金5000元，对新圩、陆塘等未达标的村给予通报批评。有了一系列的工作制度和督查考核措施，该镇镇村干部工作作风有了明显改善，形成了合力，增强了推进工作的执行力。
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