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我县“四突出”助推脱贫奔小康
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作者：吕纯军 来源：滨海日报 浏览次数：4410 发布时间：[2015-10-20] |
近年来，在脱贫奔小康工程实施过程中，我县以“低收入农户增收入、村级集体增积累、基层组织增活力”为目标，进一步突出扶贫工作的精准、扶贫要素的整合、扶贫方式的创新和扶贫机制的优化，合力组织，精准施策，取得了良好成效。
突出扶贫工作的精准，夯实基层基础。精准界定帮扶对象，动态更新建档立卡群体。精准锁定帮扶责任，排出100个县直单位重点帮扶100个村、一般联系196个村，落实180家定报企业结对共建60个经济薄弱村，并持续开展单位帮村、党员扶户活动。精准设定公示阵地，从而使公示触角不断延伸、帮扶信息更加透明。
突出增收要素的整合，提升增收效益。强化资金要素整合，将省脱贫奔小康财政奖补资金、省委驻滨帮扶工作队及后方单位帮扶资金、灌溉总渠以北片区扶贫开发资金、“一事一议”公益事业奖补资金等有机整合，统筹安排。强化政策要素协调，引导低收入农户加入农民专业合作社，逐步建立长效增收、脱贫致富机制。强化资本运作创新。在规范利群小贷公司运营和实施68个集体增收项目的同时，创新金融扶贫载体，为28个经济薄弱村配股、保底分红，拓宽村集体经营性收入增长空间。
突出扶贫方式的创新，增强造血功能。注重治标与治本相结合，在省委驻滨帮扶工作队的支持下，开展“情倾帮扶·心系学子”活动，对考入重点高中（含职中）、大专、二本以上院校专业的建档立卡低收入农户子女实行资助。注重短线与长线相结合，在推进帮扶项目加快实施的同时，不断探索能够帮助低收入农户减轻负担、快速增收的方法路径。注重扩面与提标相结合。在增加扶贫小额贷款授信面的同时，提高单笔投放额度。
突出扶贫机制的优化，凝聚推进合力。健全组织指挥体系。在向镇区派驻帮扶工作队的基础上，充实村级组织力量。18名党员四套班子成员带头到经济薄弱村挂任“第一书记”，选派278名县直机关干部到村兼任“第一书记”。明晰业务指导体系。出台《工作规划》《实施意见》，下发《扶贫开发项目申报指南》《扶贫资金管理办法》以及年度《考核细则》等政策性文件。完善项目推进体系。组织开展扶贫项目过堂会、评审会、培训会、推进会，开展全方位、立体式的动态督查；年度目标任务绩效考核实行“一票否决”。创新宣传发动方式，不断延伸脱贫奔小康政策、信息的传递触角。
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