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正红“四个突出”力夺双过半
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作者：曹恒岳 梁建山 来源：滨海日报 浏览次数：3732 发布时间：[2015-6-30] |
进入二季度，正红镇创新方式，明确责任，精心谋划，统筹布局，奋力冲刺双过半。
突出任务抓落实。该镇将全年重点目标任务及重点工作进一步细化，把指标任务量化分解到领导小组，分解到各村各单位，使每项工作都有分管领导、都有牵头领导，每件事都有专管干部，每个人都有专抓的事，让人人都想办法、时时都想干事、个个都有压力，围绕年度目标抓工作落实。
突出项目抓落实。该镇将项目建设任务细化、量化到领导，逐单位、逐项目夯实责任，确保人人肩上有担子，个个指标有落实。确保全年引进千万元以上项目5个，其中亿元以上项目1个。在项目建设上，抓实投产达效。对杰宏环保、明通包装、健舒户外家俱、德龙斯4个在建项目和加气站、光伏发电2个签约项目，实行一个项目、一名领导、一套班子、一包到底的方式，为项目提供一条龙服务，确保项目引得进、留得住。
突出服务抓落实。按照“四个一”的项目推进机制，强化项目服务和协调，使服务向纵深推进，帮助规模企业加大技改投入，促进优化升级，增强其核心竞争力。对成长型企业，帮助开拓市场，采取政策推动、各项要素支持等一系列措施，推动企业在市场竞争中不断拓展;对具有发展潜力的企业，派出专门班子帮助支持。该镇还组织班子成员和机关干部进驻企业开展“一对一”服务，帮助企业解决技改、土地、供电、资金、用工等方面的问题，确保满负荷生产。
突出督办抓落实。坚持用制度和纪律推动工作。出台《正红镇“作风转变年”实施意见》，健全完善《正红镇重点工作领导小组责任制》《正红镇机关学习管理十项制度》等制度，对县委、县政府安排部署的各项任务每周通报一次落实情况，对慵、懒、散现象进行治理，对落实不力的进行效能监督，形成多层次、立体式的真抓实干目标考核体系和岗位责任追究制。
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