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我县推进“三重”和“八大类”重点项目
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作者：盛伟为 来源：滨海日报 浏览次数：1675 发布时间：[2014-6-19] |
昨天，记者从有关部门获悉，今年我县列入市“三重”工作、“八大类”重点工程牵头项目及事项34个，其中重点工程、重大项目31个。我县强化措施，奋力推进这些项目的实施。
明确分工，强化责任。以开展项目推进年活动为抓手，对每个项目成立相应的项目推进工作班子，项目责任单位具体负责，引资单位协助负责各类重点工程年度工作目标的实施，制定工作计划，落实具体责任，推动重点工程及时开工，按时序推进实施，尽快建成投产达效。把列入市“三重”工作、“八大类”重点工程项目作为项目推进年的重要项目进行管理和考核，高度重视，精心组织，切实把项目实施好。
动态管理，强化督查。建立动态化管理机制，进一步细化分解任务，明确推进目标、具体措施和完成时限，并与五大会战相结合，实行节点式控制、阶段性推进和过程性考核。严格按照计划进度要求，及时会办解决项目建设过程中出现的问题，按照规定时间节点快速有序推进项目建设。县督查办加大督查通报力度，与县发改委等单位相互配合，实行月督查、季通报制度，按月统计进度，每季度通报工作开展情况。
全力扶持，强化服务。关心支持重大项目工程建设，全力做好项目立项审批、征地拆迁、规划定点、消防审查、环评安评、三通一平等前期准备工作以及工程建设直至竣工投产全过程的相关服务。积极引导和组织各类要素向市“三重”工作、“八大类”重点工程项目倾斜，优先安排土地、资金、电力等生产要素，优先向金融机构推荐申请信贷支持，优先申报中央和省投资支持，保障重点工程建设需要，形成人人关心重大项目、个个参与重点工程建设的浓烈氛围。
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