“有供销社做保障，我们用肥料更放心”

     笔者来到正红供销合作有限公司门口，只见工人们在从两辆40吨的大卡车上往十几辆手扶拖拉机上卸尿素。公司总经理崇加克告诉笔者，现在是化肥销售淡季，厂家降价，正好为老百姓储备肥料。笔者问，这些尿素不进仓库，装上拖拉机到哪里呢？一旁忙着卸尿素的群众说：“一部分直接运到群众家里了，做夏种储备肥，一部分运到公司在村里设的销售点。”据了解，该公司目前每天进货量达250吨，全年仅尿素销售近2万吨、磷肥8000吨，占全县肥料销售的四分之一。
     在供销合作有限公司成立以前，崇加克一直做化肥销售，在当地已有一定的知名度。2011年与县供销合作总社资产管理公司合作创办正红供销合作有限公司两年来，农资销售量更是直线上升，前两年增长达5%以上，今年将达10%。就在笔者奇怪为何销售上升这么多时，旁边一位正用手推车往家里运肥料的老汉回答说：“俗话说庄稼一枝花，全靠肥当家。肥料不好，那可是老百姓的灾啊。过去，崇老板卖肥料信誉就很好；现在又有供销社参股，相当于又多了一份保险，更放心啦！再说，我们这些上了年纪的人对供销社还是很有感情的。”老汉的回答，得到了周围群众的点头认可。在已建好的基层社中，蔡桥、东坎也以农资销售为主要经营项目。他们销售的农资占据全县市场的大半壁江山。供销社重新发挥了农资供应的主渠道作用。

     “农民也能过上城里人的生活了”

     “超市就在家门口，不仅购物方便，而且百货、生鲜样样有。过去，一直是城里人才享受到的服务，现在农民也能享受了！”
      在滨淮供销合作有限公司引进的“好又多”超市滨淮分店门口，进进出出的人可真不少。这里的商品不仅有百货、黄金、珠宝，还有新鲜蔬菜、海鲜、大米、猪肉等，超市还开设了快餐厅。公司总经理李克标说，超市每天营业额稳定在6万元以上，加上公司名下的手机大卖场，每天营业额都在10万元左右。该公司是县供销合作总社资产管理公司控股成立的首家供销合作有限公司，当初刚成立时还有一番挫折。原来，重新注册滨淮供销社时，因当时破产改制时已经注销这一名称，不能重新启用，经请示省工商管理局，才同意成立供销合作有限公司，并且供销社要控股才能注册。为此，县供销合作总社党委决定先成立由县社独资的资产管理有限公司，然后以资产管理公司名义参股创办滨淮供销合作有限公司。
      公司刚成立时，经营实体有超市、家电卖场，还有农资销售。市领导到公司调研时，看到超市里琳琅满目的商品，满意地称赞道：“你们让农民也能过上城里人的生活了！”
　　目前，五汛、八滩供销合作有限公司分别在五汛镇区、八滩镇区引进苏果超市品牌，成立苏果超市分店，每天营业额都在8万元以上，高峰期达15万元以上。同时，他们还在人口较多的界牌镇陆集街加盟新建时代联华超市、北坍小街加盟新建雅家乐超市、滨海港镇临淮街加盟新建上海联华超市、滨淮镇滨淮街加盟新建福润万家超市、原临淮镇小街加盟新建新合作超市、正红镇加盟新建吉丰超市等乡村经营服务网点，既方便群众购物，也增加公司经营收入。

     “他们是服务三农的一支重要新生力量”

      供销合作有限公司虽是一个“新生儿”，但是他的血液里流淌着“老供销”的传统，那就是为农服务。所有恢复重建的基层供销社，始终把为农服务当作自身存在和发展壮大的主要支柱，不仅得到广大群众的普遍认可，更得到当地党委、政府的充分肯定。滨淮供销合作有限公司以超市为平台，领办常新蔬菜专业合作社、克余生猪专业合作社。专业合作社生产的蔬菜一部分进入本镇超市，一部分通过经济联合会“引荐”进入周边超市，实行“农超对接”,解决了“卖难”问题，每年为社员增加收入6000元以上；领办的农民资金互助合作社，去年有社员420户，发放互助金300万元以上。镇政府正通过经济合作联合会为平台，实现资金互助社为本镇中小企业提供资金担保服务。据统计，新组建的10家基层供销社目前共领办各类农民专业合作社36个，每年为社员户均增加收入1200元。该镇也把供销合作有限公司作为为农服务的职能部门，公司负责人不仅参加镇里召开的工作例会，镇政府还把服务三农工作任务同其他职能部门一起“同部署、同考核”。该镇分管负责人说：“供销社是我们服务三农的一支重要的新生力量，为推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营作出了重要贡献。”在基层社恢复重建过程中，县委、县政府以及各镇区党委、政府都给予大力支持。县委、县政府在项目审批、土地综合利用、资金扶持等方面优先提供支持。滨海港镇、东坎镇分别置换6亩土地用于基层供销社恢复重建。

    “保证基层社健康运营，是我们的重要职责”

     “保证基层供销社健康运营，就是保证为农服务质量持续提高。”县供销合作总社主任徐拥军的这句话，既是对基层供销社恢复重建的要求也是目标。
      从基层供销社创办伊始，该社“五好”要求便伴随成长，即组织体制好、财务管理好、业务经营好、为农服务好、社会形象好。同时，制定20条具体要求，包括基层社必须有会计机构和人员，配备具有会计从业资格证书的会计人员；有财务管理制度并公布上墙，并按照企业会计制度建立较完整的会计账簿，每年必须领办多少农民专业合作社、建办多少为农服务社、店面内外环境等等。县社资产管理公司积极参与审计监督管理，每年上、下半年对公司财务各审计1次，公司负责人季度进行工作述职，确保为农服务工作不落空。