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我县推进“三重”工作措施实
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作者：吕纯军 来源：滨海日报 浏览次数：1532 发布时间：[2014-1-21] |
去年以来，我县把“三重”工作与五大会战有机结合起来，突出“三重”工作全局之重的地位，突出“三重”工作在五大会战中的主导作用和带动作用，以“三重”工作的全面突破，确保全年目标任务的顺利完成。
加强责任和推进。重抓责任的到位，每个项目明确县四套班子领导挂钩、项目单位主要负责人的第一责任、项目单位和协办单位的工作责任。各责任主体以高度负责的态度，重抓落实、重抓过程、重抓进度，重抓难点和问题的解决，把责任的落实体现到问题的解决上来，把工作水平体现到项目建设的进度上来，确保“三重”项目按序时推进到位。
加强服务和管理。建立“三重”项目审批绿色通道制度，特事特办，限时服务，简化程序，优先办理，杜绝教条、僵化、利益化的服务，定期梳理和通报项目服务上存在的突出问题，动真碰硬地加以根治。
加强督查和考核。把“三重”工作与五大会战百日竞赛相结合，实行节点式控制、阶段式推进和过程性考核。把“三重”项目作为督查的重点，实行月督查、月通报制度，按月统计推进进度，通报“三重”工作进展情况，在督查中找问题、查责任、抓整改、促进度。把“三重”工作的考核纳入综合奖考核的体系，提高在综合奖考核中的权重，并设单项奖，充分发挥考核的导向作用。
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