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正红创新招商引资机制取得实效
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作者：缪安卫 丁自强 于军 梁建山 来源：滨海报 浏览次数：1327 发布时间：[2013-12-10] |
今年以来，正红镇不断活化招商形式，优化招商环境，加大宣传力度，创新招商机制，配强招商人员，努力推进招商引资实现新的突破。到目前为止，该镇成功招引5000万元以上项目2个，实施技改项目2个，并参与引进中电投光伏发电项目，总投资8亿元。
活化招商形式，拓宽招商渠道。突出抓好重点地区招商，进一步加大对经济发达、工业密集地区的招商力度。立足现有规模企业、传统产业和优势产业，重点抓好载体招商。进一步完善节会招商、敲门招商、网上招商、电话招商、函件招商等招商手段，充分发挥落地项目的引领作用，抓好以商招商，不断巩固和扩大招商成果。
优化招商环境，提升服务质量。在服务方式上，采取项目到人、跟踪服务等措施，实行“一条龙”服务；在协作配合上，给予“一家人”般的关怀；在组织协调上，实施“一把手”工程，全程为投资商提供优质服务。对每个项目成立服务领导小组，明确专人具体负责；组织镇直有关部门对企业发展环境进行清理整顿，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。由镇政府协调土地、建设、环评、安监、工商、税务等部门，代办所有手续，保证投资商能聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
创新招商机制，严格责任落实。建立镇主要负责人联系点制度、招商引资调度会制度、驻点招商工作制度、小分队招商制度等，积极开展专业招商活动。积极在全镇开展提供一条信息、联系一个老板、招引一个项目的“三个一”活动，形成主要领导亲自抓、分管领导协助抓、责任部门具体抓、全体干部共同抓的招商引资工作新格局。同时，不断修订完善招商引资目标考核和奖励办法，认真总结多年来招商引资的工作规律和考核工作经验教训，建立健全符合客观实际、操作性强的考评体系，严格兑现考核奖惩，有效调动了全镇干部群众招商引资的积极性和主动性。
配强招商人员，提升队伍素质。建立一支由镇党委书记挂帅、由具有多年招商引资经验的班子成员参加的年龄结构优化、知识结构综合、能力结构互补的复合型招商队伍，以保证招商需要。同时，重抓政治理论学习和业务知识学习，积极搞好教育培训，努力构建学习型招商队伍，不断提高招商队伍素质，扩大招商成效。
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