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县农业园升温加压奋力决胜全年
 
作者:王斌 于广满 陈洋 梁建山 来源:滨海报 浏览次数:1502 发布时间:[2013-10-15]
      连日来,县农业园围绕“决战四季度、全面超指标”的目标,用更强的责任奋起直追、更高的要求升温加压、更大的干劲决战决胜,确保全面完成年度各项目标任务。
      强化必成意识,确保完成年初确定的目标任务。该区明确提出,各村、各部门、各单位必须不折不扣地完成年初确定的主要经济指标、排定的民生实事项目,坚决兑现承诺。把四季度目标任务分解到各村、各部门、各单位,把工作责任落实到具体人员,要求认真履行职责,重抓措施落实,确保主要指标列全县前列。
  突出重点项目,积蓄发展后劲。坚持以重大项目建设为龙头,全面组织抢工会战,加快培植一批新的增长点。抓好竣工项目投产达效,从严落实相关部门的推进责任。推动签约项目落地建设,积极组织定期会办、现场观摩、结对竞赛等活动,对今年以来签约项目进行回头看,逐一梳理,逐个落实。强化重大项目招引工作,实行领导带头招商。区党工委、管委会把月度工作例会开在重点项目现场,中心组学习会开在完成任务好的重点村,现场调研、学习讨论,把注意力聚集在指标和项目上。区三套班子成员确保年内竣工项目1至2个、签约2至3个、跟踪3至4个,带动全区机关干部全员参与、全面招商。完善项目推进工作机制。重抓项目督查,对工业重点项目,实行每周一督查、半月一分析,详细盘点项目推进难点与焦点,准确、及时、全面地了解项目开工、主体封顶、用工培训、设备安装调试、投产达效等进展情况,一项一项抓考核推进。强化项目协调,对每个项目均制定详细的推进计划,细化具体推进措施。
  突出优质服务,全力帮助企业解难。落实领导挂钩、督查考核等工作机制,围绕年度经济发展目标,紧盯现有企业,采取超常措施,提供精细服务,帮助企业分解目标、排解问题、协调要素,逐个指标落实、逐个行业研判、逐个企业服务。强化部门服务效能,落实涉企部门结合自身服务职能,拿出与企业共度难关的帮扶、服务和办实事措施。成立5个“三服务”工作分组,一方面做好督查考核,另一方面集中利用部门资源优势,帮助企业解决实际问题。该区把帮助企业落实惠企政策作为当前工作的重中之重,积极向上争取政策、兑现落实扶持政策,力促企业保运行、稳增长。


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