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县农业园奋力谱写会战新篇章
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作者:赵步君 徐菊英 于美林 梁建山 来源:滨海报 浏览次数:1572 发布时间:[2013-8-19] |
进入三季度以来,县农业园找准差距,明确措施,集聚正能量,破解新难题,上下一股劲,铆足精气神,苦干三季度,奋力谱写会战新篇章。 强势推进,确保招商引资有新突破。抓好招商引资和项目建设,扎实开展五大会战进位争先竞赛活动,将各项目标任务分解落实到班子成员,细化到部门和村组,量化到日、细化到岗、责任到人。强化时间节点意识和目标意识,争创弯道超越新业绩。确保下半年再招引投资额亿元以上项目1个,亿元以下、5000万元以上项目2个。泽农等6个已落地项目8月底前全部开工建设。继续抽调精兵强将,由园区主要领导带队到苏南、上海、浙江和广东等重点区域,打好阵地战、攻坚战和持久战,切实提高招商成功率,在招商引资上力求新突破。 攻坚克难,在重点工程上有新突破。全力推进S327沿线万亩高效设施农业、农产品加工园基础设施完善、洪林集中居住区等重点工程,尽快启动滨涟大桥建设。在重要工作上有新作为。充分调动干部积极性和主动性,形成工作合力,积极配合财税部门加强对重点税源的跟踪监督和动态管理,力争在三季度多开票。同时,加强对零星税源的征管。把财源建设、外经、民生实事等重点工作进一步细化分解,确保全面完成。 责任到人,确保在服务上有新突破。对在建项目,实行倒排工期,加大投入,确保工程进度,切实加快游恩、九洲、贵宇等7个在建项目建设进度,尽快实现早投产、快达效。明确专人帮办负责项目,督促加快在建项目进度。积极开展“三服务”活动,对企业实行“一站式”、“保姆式”服务,努力做好现有企业培大育强和支撑产业的结构调整。调动积极因素,科学整合资源,发挥龙头产业优势,促使企业做大做强。同时,区三套班子成员挂靠到企业,不定期召开分析会,切实转变工作方式和作风,提高服务水平,及时帮助企业解决生产中出现的各类问题,确保企业满负荷生产。 强化措施,确保推进机制有新突破。提高工作效能,切实增强“输不起、等不及、坐不住”的紧迫感、危机感和责任感。进一步完善推进机制。按照五大会战内容,园区分别组建5个会战指挥部,对各项重点工作建立“四个一”推进机制,即一名领导牵头,一套班子作战,一张图表细化,一包到底完成。强化督查考核。对照重点工作,细化分解到11名班子和相关部分负责人,明确时间节点,严格考核奖惩。千方百计提高工作效能,确保完成县委、县政府下达的各项目标任务。
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