本报讯 （陆洲洋） 今年以来，县公共资源交易中心深度推进“放管服”改革，以项目全流程、全链条闭环管理为核心抓手，通过对标前、标中、标后三个关键环节实施系统化、精细化管控，切实提升公共资源交易效率、透明度与规范性，为优化全县营商环境注入强劲动能。
　　该中心坚持源头把控，聚焦规范项目入场环节，通过制定统一清晰的项目入场标准，细化项目公告发布要求，确保每一个交易项目的基本信息、预算金额、详细需求及关键时间节点等核心要素均能完整、准确、合规地向公众公开。这一举措从根源上减少了因信息模糊、标准不一可能引发的后续争议，为交易活动平稳有序开展夯实基础。在交易核心环节，该中心全力推进全流程电子化与智能化建设。通过持续深化交易平台整合与数据共享，实现项目受理、招标投标至开标评标的全过程线上闭环运行。尤其在电子档案系统建设与应用方面，将交易过程中产生的所有文件、资料及音视频记录进行一体化电子归集、安全存储与规范管理，既显著提升了交易效率、降低制度性交易成本，更为事中事后监管提供了完整、可信的数据支撑。
　　为巩固交易成果、确保项目善始善终，该中心将标后管理作为关键。一方面，推行岗位权责“清单化”，明确项目受理、信息审核、评标组织、现场监督等各岗位的职责边界，同步制定详尽的《全流程管理责任表》，实现权责清晰、有据可查；另一方面，持续优化内部管理流程、升级系统功能，并主动接受社会监督，确保交易活动各环节全程阳光透明，切实保障各方主体合法权益。
　　县公共资源交易中心相关负责人表示，加强全流程全链条管理是提升服务质效、防范廉政风险、优化营商环境的关键举措，将继续聚焦交易主体需求与体验，不断探索管理创新与服务优化，全力打造更公平、更高效、更透明的公共资源交易平台，为县域经济高质量发展贡献更大力量。