近年来，滨海农商银行紧紧围绕合规管理和案件防控两大主线，强抓内控案防工作，完善合规体系建设，推动合规案防工作落地落实，为自身高质量发展提供了有力支撑。
建立监督机制。及时梳理内部规章制度，并推进制度流程修订和完善。精心组织实施覆盖柜面风险、信贷业务、票据风险、员工行为、安全保卫等方面的案防检查，针对发现的问题，及时采取相应措施，有效控制风险。
加强员工管理。制定《累积记分管理办法》，将违规记分与机构绩效考核、员工考评考核等挂钩。组织开展员工涉诉涉案情况检查、金融扶贫领域腐败专项整治，以及员工行为排查、非法金融风险排查等员工异常行为排查活动。组织开展全行员工“四项制度”执行情况排查工作，排查员工轮岗、亲属回避、强制休假、干部任职交流等情况。组织开展全行“经营管理合规大讨论”活动，提升员工合规案防意识。
完善合规系统。不断优化流程银行、运营管理平台、不良贷款管理系统等系统功能，完善合规管理板块中记分管理功能。建立专（兼）职合规管理员队伍，组织开展培训，强化合规履职意识；制定合规考核办法，将合规管理员合规履职、案件防控等各项工作纳入考核。在年初对各部门业务管理及时进行转授权，严格按照转授权文件开展业务经营管理工作。
组织合规培训。邀请专业律师等外部专家，开展信贷风险识别与防范、民法典对银行信贷业务的影响及应对等专题培训活动，提高客户经理依法放贷意识。组织开展包括柜面业务、信贷管理、电子银行、安全保卫、文明服务、清廉文化等方面的合规培训，丰富全员合规知识。编制风险提示书、业务提示书等，组织合规案防知识考试，推进合规文化体系建设进程，教育员工牢固树立合规意识，真正做到“知行合一”。
