县委十二届十次全会召开以后，交通控股集团迅速召开会议贯彻落实全会精神，要求全体干部职工保持思想上同心、政治上同向、工作上同步，以新姿态迎接新挑战，以新状态踏上新征程。

　　推动项目提速提效。组织实施天场、界牌内河码头作业区、城南综合物流园、S328（二期）工程等重大项目，保障滨海港铁路支线、滨淮高速、G15互通、“四好农村路”提升改造等县重点交通工程项目建设资金需求；确保东海大道、北海大道道路绿化工程、海港大道加油站、公共交通体系等项目5个月内完成建设；推介县城规划区阜东路西侧片区项目；发展油气能源、港口物流、建筑施工、绿化、广告、汽修汽配、智能交通、道路监控等多元产业。

　　助力民生工程提档。推动县道“三改二”全覆盖，实施340公里窄路“拓6”工程，提档升级农村公路112.5公里。完善农村路网体系，围绕“镇通一级、村村双车道”，加强旅游公路以及农村公路与国省干线公路互联互通建设，修好群众家门口的“小康路”。推进县域公交一体化，推动农共班车公车公营，优化运营线路、加大车辆投放、增加运营班次、构建完善干支线层级化的交通线网结构。合理安排调整校车运力，保障服务好学生上下学。全面建设充电设施，构建智慧充电服务网。

　　加强融资保障能力。拓宽融资渠道。扩大直接融资规模，激活社会资本，加强与省市金融机构对接，压降融资成本，通过项目贷款、发行债券、政府专项债等多种渠道强化资金筹措。加强风险防范，对全部债权债务实行动态化管理，确保公司资金链安全，有效管控债务风险，维护县域金融环境稳定。