5月15日，县交通控股集团召开专题会议，传达贯彻全县作风建设问题通报会精神，以抓常抓细抓实的韧劲，多措并举深化作风建设，用实干担当精神为推动集团转型高质量发展注入不竭动力。

　　思想上重视，正视问题不回避。坚持问题导向，深刻学习领会全县作风建设问题通报会精神，对通报反映的问题认真剖析，及时对接县相关部门，列清单，细分工，全面改善站台环境，让群众候车更舒适。

　　行动上落实，优化服务再发力。坚持服务民生，进一步优化城市公交支线，强化接驳换乘功能；合理配置公交线路资源，全面提升城市公共交通服务；合理安排镇村公交班次、发车间隔和运力配置，更好地方便群众出行。加强公务用车需求保障，优化车辆派遣手续，全力做好公务用车保障工作。

　　制度上规范，紧扣目标严管理。加强内控管理。认真组织开展内控风险排查，梳理问题，加强整改；制定完善相关制度，强化制度落实和人员考核管理，进一步提高集团运行的科学化、规范化水平。强化工程进度管理。对工程建设项目全过程实施进度控制，严格时间节点，上下联动，确保今年目标任务不折不扣完成。加大融资力度。加强多方合作，创新工作思路，拓宽融资渠道，加强风险管理，确保融资工作提速。强化安全生产管理，进一步落实安全生产主体责任，抓实车辆安全隐患排查、建设工程质量安全和日常办公管理安全。

　　纪律上严明，队伍建设上台阶。严守纪律规矩，结合全县作风建设问题通报会精神、作风建设突出问题专项整治、“510”廉政教育等，弛而不息抓好队伍作风建设，杜绝隐形“四风”问题，打造廉洁担当团队，推动干部职工队伍建设不断迈上新台阶。