进入四季度以来，县工业园突出问题导向，进一步夯实工作措施，加快转型发展，奋力冲刺年初既定的各项目标任务。
　　再掀招商引资热潮。配强招商力量。在前期整合5个专业招商队伍的基础上，再整合30人专业从事招商活动。优化招商举措。试行代理招商，聘请部分创业有成人士作为园区在当地的招商代理。在创新大厦开设20至30个办公场所，挖掘滨海在外创业有成人士的资源，邀请回乡创办公司，确保年底前有10家企业入驻。开展活动招商。在境外再组织参加2次招商活动，抓紧9月份参加台湾招商论坛的项目跟踪，11月份拟对韩国前期对接的项目进行回访，力争在韩资项目上尽快实现突破。
　　推动企业良性运行。建立园区企业分类管理体系，对园区所有企业和项目分成4类进行推进。对重点骨干企业，重点帮助他们坚定发展信心，鼓励扩大规模，扶持加大投入，促进企业做大做强；对有发展潜力企业，在用工、融资、科技资金等方面给予重点倾斜，促其尽快扩量升级、提速提效；对发展无望企业，对照合同约定，取消优惠政策；对难以维持的，坚决进行置换整合；对变更用途企业，联合国土、税务等部门加大土地闲置费、房土两税的征收力度，形成倒逼机制，盘活存量土地。
　　加快项目建设速度。促进签约项目快开工。抓紧投资3亿元的中志机械6.5万平方米的厂房设计，力争11月份开工建设；抓紧博德维气膜项目的手续办理，力争11月份开工建设。推进在建项目快竣工。对10个在建项目锁定时间节点，抢工期、赶进度，确保超威二期按时竣工投产，大众阀门项目年底前投产。促进竣工项目快达效。对奥祺晨、金马等竣工未达效的企业，约谈投资人，帮助明晰发展思路，坚定发展信心，促进企业尽快达产达效，释放应有效益。